{"id":13,"date":"2016-06-01T00:12:26","date_gmt":"2016-05-31T22:12:26","guid":{"rendered":"http:\/\/jochen-guenther.eu\/wordpress\/?p=13"},"modified":"2017-11-03T20:54:19","modified_gmt":"2017-11-03T19:54:19","slug":"zukunft-kollaborativer-zusammenarbeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jochen-guenther.eu\/en\/zukunft-kollaborativer-zusammenarbeit\/","title":{"rendered":"Zukunft kollaborativer Zusammenarbeit"},"content":{"rendered":"

Eine Kurzfassung meines Beitrags in\u00a0http:\/\/www.scmonline.de\/upload\/downloads\/FokusIK_3_2015.pdf<\/a><\/p>\n

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Zukunft kollaborativer Zusammenarbeit – Unternehmen im Wandel<\/h2>\n

Unternehmen unterliegen derzeit einem vielf\u00e4ltigen Wandel. Die Schlagworte in diesem Zusammenhang sind Digitalisierung, das Internet der Dinge oder der Anspruch auf eine insgesamt h\u00f6here organisationale Agilit\u00e4t von Unternehmen. Diese Entwicklungen sind gleicherma\u00dfen\u00a0das Ergebnis sowie die verst\u00e4rkende Ursache eines dynamischeren Unternehmensumfelds, in dem Entwicklungs-, Produkt- und Marktzyklen in immer k\u00fcrzeren Abst\u00e4nden erfolgen. In diesem Umfeld kommt Collaboration, also einer flexiblen Vernetzung von Informationen und Menschen und dem Wunsch nach einer zunehmend zeitnahen Befriedigung umfassenderer Informationsbed\u00fcrfnisse, ein wachsendes Gewicht zu.<\/p>\n

Zudem dr\u00e4ngen mit der sog. \u201eGeneration Y\u201c junge Arbeitnehmer in Unternehmen, die hergebrachte Strukturen in Unternehmen mit ver\u00e4nderten Arbeitsweisen und neuen Anspr\u00fcchen an ihren zuk\u00fcnftigen Arbeitsplatz hinterfragen. Gleichzeitig wird sowohl das Arbeits- wie auch das Privatleben vieler Menschen durch eine durchg\u00e4ngige Durchdringung und Verf\u00fcgbarkeit von Informationstechnik entscheidend ver\u00e4ndert\u00a0und gepr\u00e4gt. Informationen stehen mittlerweile durch (mobile) Smart Devices potenziell an jedem Ort und zu jedem beliebigen Zeitpunkt zur Verf\u00fcgung. Bestehende Arbeits- und Organisationsstrukturen verlieren dadurch zunehmend an Bedeutung. Zeit- und ortsflexibles Arbeiten wird immer mehr zur Regel statt zur Ausnahme. Auch in Deutschland wird beispielsweise \u2013 wie es das Vorbild in den Niederlanden zeigt \u2013 bereits \u00fcber einen gesetzlichen Anspruch auf Heimarbeit diskutiert.<\/p>\n

Unternehmen sind vor diesem Hintergrund oftmals geradezu gezwungen, sich intensiv mit den eigenen Arbeits- und Organisationsstrukturen auseinanderzusetzen. Im Bereich der Informationstechnik bedeutet dies oft auch, eingesetzte Anwendungen und Architekturen f\u00fcr verteilte Zusammenarbeit zu hinterfragen und diese hinsichtlich der sich \u00e4ndernden Anforderungen grundlegend neu auszurichten sowie zukunftssicher zu gestalten.<\/p>\n

[\u2026..]<\/p>\n

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Gestaltung der Herausforderungen<\/h2>\n

Unter der Gestaltung des zuk\u00fcnftigen kollaborativen Zusammenarbeitens ist jedoch weitaus mehr zu verstehen als eine blo\u00dfe Verbesserung der Leistungsf\u00e4higkeit der Mitarbeiter durch eine zielgerichtete Auswahl und Einf\u00fchrung von zweckm\u00e4\u00dfigen und innovativen IuK-Technologien. Auch Prozesse, Kompetenzen und Kulturaspekte in Unternehmen m\u00fcssen bewusst f\u00fcr die neuen Rahmenbedingungen gestaltet werden. Wesentliche Sto\u00dfrichtung ist dabei nicht nur die Ber\u00fccksichtigung der aufgef\u00fchrten IT-Trends wie\u00a0z. B. Mobility, Integration oder Cognitization und vielen weiteren, welche sich in entsprechenden Roadmaps und Umsetzungsprojekten zur Gestaltung von e-Collaboration niederschlagen bzw. niederschlagen werden. Auch das \u201eEnabling\u201c der Mitarbeiter zur besseren Bew\u00e4ltigung ihrer individuellen Arbeitssituation muss gezielt gestaltet werden und zur Scha ung einer angepassten Arbeitskultur verhelfen.<\/p>\n

Eine vernetztere und intelligentere e-Collaboration-Umgebung stellt aber auch zus\u00e4tzliche Herausforderungen an IT-Sicherheit und IT-Betrieb. So wird eine zunehmende Vernetzung von Diensten zu einer steigenden Komplexit\u00e4t von e-Collaboration-Anwendungen f\u00fchren, die immer mehr und komplexere Schnittstellen zwischen verschiedenen Anwendungsbereichen aufweisen. So sind bereits heute zunehmend Verkn\u00fcpfungen von Sprach- und Videokommunikation mit Portalen, sozialen Netzwerke oder beispiels- weise auch ERP-Systeme zu beobachten.<\/p>\n

Das IT-Management solcher Umgebungen wird durch die zus\u00e4tzlichen Schnittstellen
\nan neuen Abh\u00e4ngigkeiten und damit weiter an Komplexit\u00e4t gewinnen. Weiterhin werden eine Vielzahl neu erzeugter Daten \u00fcber Raumsensoren, Mobilger\u00e4te, Schnittstellen etc. grundlegende Fragen hinsichtlich des Datenschutzes der Arbeitnehmer und der grunds\u00e4tzlichen Verwertbarkeit solcher Daten f\u00fcr die Arbeitsvereinfachung aufwerfen.<\/p>\n

Diesen Aufgaben m\u00fcssen sich die Unternehmen in den n\u00e4chsten Jahren stellen. Entsprechend der jeweiligen Arbeitskultur und dem Gesch\u00e4ftsmodell m\u00fcssen Unternehmen individuell passende L\u00f6sungen erarbeiten, die eine effiziente Zusammenarbeit erm\u00f6glichen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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